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• 1、精益工厂布局规划

精益工厂布局规划

将新布局在现实中进行1：1搭建模拟， 进行验证， 详细过程略。总之，精益生产布局是一个专业的工作流程，需求战略层面的方向输入及战术运营层面要求输入，整个过程工作量也具大，远远比以上几个步骤复杂得多，在此只是简单对工厂布局或布局改善的工作做个大概总结，欢迎大家批评指正。

工厂精益布局规划项目中，设施布局规划的目标产品单位成本最低这是制造或服务系统具有高竞争力的主要指标，需要在设施规划设计的每一阶段高度注意。优化质量使顾客满竞质量成本也是竞争中的关键，需要将质量和成本进行平衡，也需在设施规划设计的每一步中高度关注。

精益生产和精益工厂布局规划是为制造企业能快速响应市场变化而提出的生产模式，制造单元作为生产组织的基本单元，具有柔性生产的特点。按照精益生产理念进行布局，称为精益工厂布局规划。其布局具有柔性高，反应速度快，转产损失小等特点，是针对当代制造业形势提出的一种全新的布局理念。

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