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1、时间节点把控失误 投标截止后送达、电子标书未成功上传等。法规要求:《招标投标法实施条例》第36条明确规定逾期送达文件无效。竞争环境要素关联企业围标 多家投标人使用相同MAC地址/IP地址制作标书触发电子招投标系统预警。 地方保护主义 部分县域工程设置本地纳税满3年等隐性条款外省企业需提前布局属地公司。
2、企业参与密封投标定价法时,机会成本是必须考虑的关键因素之一。机会成本指的是企业可能放弃的、更高利润的项目机会。企业可能为了获得长期收益,选择低价竞标,通过项目实施与招标方建立合作,提升自身信誉,期望未来能获取更大、更有利润的项目。
3、工程成本控制是项目管理中的关键环节,涉及人力、机械设备、材料、方法及环境五大方面。具体而言,首先需要在招投标文件中详细了解工程的工作量,这有助于制定出合理的施工方案,实现成本控制。人力投入是主要成本之一,过多的人力会造成浪费,而人力不足又会影响工程进度。
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